企業(yè)生產(chǎn)離不開屋頂風(fēng)機(jī),如何挑選高質(zhì)、適合企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)需要的機(jī)型,就要靠專業(yè)的風(fēng)機(jī)采購商來完成這項(xiàng)工作。但是每行每業(yè)都會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)知的問題,風(fēng)機(jī)采購商也會(huì)在采購的過程中遇到不可逆轉(zhuǎn)的因素影響,現(xiàn)在就來為大家陳述風(fēng)機(jī)采購商會(huì)遇到的問題。 首先,屋頂風(fēng)機(jī)采購商在進(jìn)行采購時(shí),與企業(yè)其他部門缺乏有效的信息溝通。 由于采購部門最注重的是風(fēng)機(jī)的制造和供應(yīng),在物料計(jì)劃員和供應(yīng)商之間作為中介而存在的,一旦傳遞的信息出現(xiàn)失誤或受到阻礙,就會(huì)造成企業(yè)重復(fù)采購和資金積壓的負(fù)擔(dān)。 其次,采購部門的工作缺少監(jiān)督制衡的機(jī)制。很多企業(yè)的物資采購都僅掌握在采購部門或采購部門的負(fù)責(zé)人手里,結(jié)果就滋生了不正之風(fēng),長久下去嚴(yán)重影響企業(yè)的采購工作。 第三、企業(yè)對供應(yīng)商的管理不完善。很多企業(yè)在進(jìn)行采購時(shí),更多的是打造采購部門和供應(yīng)商的關(guān)系,以此來磨合供需之間的平衡。實(shí)際上,這種做法對企業(yè)而言并不安全,過于傾注情感進(jìn)去會(huì)加重企業(yè)對供貨商的依賴性,不利于企業(yè)重新尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,反而會(huì)促使腐敗行為發(fā)生,對企業(yè)的權(quán)益產(chǎn)生侵害。
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